UNTERNEHMENSKULTUR
Ökonomischer Wandel
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für unternehmerisches Handeln ändern sich mit
zunehmender Dynamik:
Weltweiter Wettbewerb und internationale Konkurrenz
Steigender Kostendruck
Steigende Qualitäts- und Servicestandards
Rasche Technologie- und Innovationsschübe
Veränderte Einstellungen der Mitarbeiter
Steigende unternehmerische Verantwortung


Um Marktchancen zu nutzen und Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten sind Unternehmen zu
ständigen Anpassungs- und Innovationsleistungen gezwungen. Der kontinuierliche, vorausschauende
Wandel, die Fähigkeit zu permanenter Anpassung und Innovation, werden zum
entscheidenden Erfolgsfaktor.
In diesem Umfeld müssen die Spielregeln für das gemeinsame Arbeiten gestaltet und gepflegt
werden, um das Potential der Mitarbeiter im Unternehmen aktiv zu entwickeln und
vollständig einzusetzen.
Partnerschaftliche Unternehmenskultur
„Die wirkliche Identifikation der Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen ist die wohl letzte und
damit entscheidende Chance, den Standort Deutschland wettbewerbsfähig zu erhalten. Gelingen
kann dies nur mit unternehmerisch denkenden und handelnden Mitarbeitern."
Das Zitat von Reinhard Mohn beschreibt die Aufgabe, denen sich Unternehmen und Unternehmer
heute stellen müssen. Unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeiter
braucht eine partnerschaftliche Unternehmenskultur
Unternehmenskultur, das sind die Wertvorstellungen, Verhaltensnormen, Denk- und Handlungsweisen
aller Beteiligten - die Spielregeln für gemeinsames Arbeiten.
Jedes Unternehmen hat eine Unternehmenskultur - aber nicht jede Unternehmenskultur ist
geeignet, den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
Unternehmenskultur, Frankfurt am Main, 2008 Seite 2 (2)
In diesem Sinne erfolgreiche Unternehmen haben folgende Bausteine ihrer Unternehmenskultur
aktiv gestaltet:
Zum Bedarf an Weiterbildung für Führungskräfte im Themenbereich Unternehmenskultur hat
die Bertelsmann Stiftung eine aktuelle Umfrage durchgeführt:
„Die Befragungsergebnisse zeigen, dass sich erst eine Minderheit der befragten Unternehmen
der großen Bedeutung ihrer Unternehmenskultur und -werte bewusst sind. Diese Unternehmen
investieren bereits sehr viel in ihre Unternehmenskultur ... Hier zeichnet sich ein
Konzept ab, das auch die Weiterbildung mit einbezieht. Die Mehrheit der Unternehmen ist
aber noch nicht so weit, sondern wünscht und benötigt an vielen Stellen noch Hilfestellung. "
Umfrage-Ergebnisse.pdf [103 KB]

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